Contatti2026-09-02T17:45:00+02:00

Parliamo del tuo prossimo percorso di crescita.

Contatta Roncucci&Partners per sviluppare nuovi mercati, rafforzare l’organizzazione e accelerare la crescita della tua impresa.

Ogni progetto nasce da un contesto specifico: un mercato da sviluppare, un’organizzazione da rafforzare, un processo da migliorare o una decisione strategica da affrontare.

Raccontaci la tua esigenza. Analizzeremo insieme il contesto e individueremo il percorso più adatto agli obiettivi della tua impresa.

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Un consulente Roncucci&Partners ti ricontatterà per un primo confronto conoscitivo e per valutare il percorso più adatto alle esigenze della tua impresa.









    Perché scegliere Roncucci&Partners

    Metodo

    Percorsi costruiti sulle esigenze specifiche dell’impresa.

    Esperienza

    Oltre 25 anni al fianco di aziende che affrontano crescita, trasformazione e nuovi mercati

    Presenza internazionale

    Una rete diretta di sedi e competenze per operare nei principali mercati esteri.

    Vuoi entrare nel team Roncucci&Partners?

    Cerchiamo professionisti competenti, curiosi e orientati alla crescita per costruire insieme nuovi percorsi di valore per le imprese.
    Se condividi il nostro approccio alla consulenza, alla crescita internazionale e all’innovazione d’impresa, scopri le opportunità professionali aperte.

    Le nostre sedi

    Grazie a una presenza diretta in Italia e in mercati strategici come India, Serbia, Stati Uniti e Brasile, Roncucci&Partners affianca le imprese con competenze locali e una visione internazionale.

    Headquarters
    Via A. Alessandrini, 26
    40126 Bologna
    Tel. +39 051 255 676
    info@roncucciandpartners.com

    Sedi in Italia

    Headquarters

    Bologna

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    Via A. Alessandrini, 26
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    Tel. +39 051 255 676
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    Milano

    Via Borgogna, 7
    20122 Milano
    Tel. +39 02 367 285 42
    info@roncucciandpartners.com

    Avellino

    Via G. Matteotti, 38
    83100 Avellino
    Tel. +39 0825 35055
    info@roncucciandpartners.com

    Napoli

    Corso N. Protopisani, 70
    80146 Napoli
    Tel. +39 081 253 0236
    info@roncucciandpartners.com

    Palermo

    Via Monte San Calogero 5/a
    90146 Palermo
    Tel. +39 331 670 2366
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    Sedi Internazionali

    Belgrado,
    Serbia

    Gospodar Jovanova 10/5
    11000 Belgrado
    balkans@roncucciandpartners.com

    Chennai,
    India

    4/112, 2nd Floor, East Coast Road Neelankarai
    Chennai, India
    v.zinna@roncucciandpartners.com

    Bangalore,
    India

    20/6, 3rd Cross, Lavelle Road
    Bangalore, India
    v.zinna@roncucciandpartners.com

    San Paolo,
    Brasile

    Rua Luís Coelho, 308 – Consolação
    São Paulo, Brasile
    info@roncucciandpartners.com

    Tunisi,
    Tunisia

    67, Avenue Alain Savary, 1002
    Tunisi, Tunisia
    info@roncucciandpartners.com

    Johannesburg,
    Sudafrica

    1937 Manieke Street, Blue Valley Golf Estate
    Kosmosdal, Gauteng 0157
    Sudafrica
    e.gradwell@roncucciandpartners.com

    Miami,
    U.S.A.

    13499 Biscayne Blvd, Suite 216
    North Miami, Florida 33180
    U.S.A.
    info@roncucciandpartners.com

    Domande frequenti su Roncucci&Partners

    Le risposte alle domande più comuni su come lavoriamo e chi accompagniamo.

    Quanto costa un progetto?2026-07-20T16:57:56+02:00

    Dipende da obiettivo, durata, complessità, mercati coinvolti e livello di accompagnamento richiesto. Dopo una prima analisi viene definita una proposta coerente con il perimetro di lavoro.

    È possibile partire con una sola analisi?2026-07-20T16:57:56+02:00

    Sì. In molti casi il primo passo può essere un’analisi di mercato, un assessment, una roadmap o una verifica mirata.

    Come posso richiedere un primo confronto?2026-07-20T16:57:56+02:00

    Puoi compilare il form nella pagina Contatti, indicando area di interesse, obiettivo e contesto aziendale.

    Hai una sfida strategica da affrontare?

    Ogni percorso di crescita inizia con un confronto.
    Che si tratti di entrare in un nuovo mercato, rafforzare l’organizzazione o accelerare la trasformazione aziendale, il primo passo è comprendere il contesto e definire la direzione più efficace.

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